中新網(wǎng)9月22日電 據(jù)司法部微信公眾號消息，規(guī)范涉企行政執(zhí)法專項(xiàng)行動開展以來，各級司法行政機(jī)關(guān)牽頭會同相關(guān)部門聚焦企業(yè)“急難愁盼”，嚴(yán)肅糾治“亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂查封”“違規(guī)異地執(zhí)法和趨利性執(zhí)法”“執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致加重負(fù)擔(dān)”“濫用職權(quán)、徇私枉法、該罰不罰、粗暴執(zhí)法”等四類突出問題，解決了一批制約企業(yè)發(fā)展的執(zhí)法痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，形成了不少為民辦實(shí)事的經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法。截至9月21日，累計(jì)為企業(yè)挽回?fù)p失150多億元。

　　為充分發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用，推動專項(xiàng)行動走深走實(shí)，現(xiàn)將各地在專項(xiàng)行動中形成的8個(gè)為民辦實(shí)事典型案例予以發(fā)布。這些案例涵蓋生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸、市場監(jiān)管、城市管理、行政審批等多個(gè)領(lǐng)域，既涉及企業(yè)重大權(quán)益保障，也關(guān)乎群眾身邊的“小事”，從不同側(cè)面體現(xiàn)了“監(jiān)管與服務(wù)并重、執(zhí)法與紓困結(jié)合”的核心要義，為各地各部門提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　一是堅(jiān)持包容審慎，破解執(zhí)法與發(fā)展的矛盾。各地通過預(yù)警提醒、調(diào)解協(xié)商、不予處罰、跟蹤指導(dǎo)等多種方式，引導(dǎo)企業(yè)主動糾錯(cuò)，積極整改，實(shí)現(xiàn)“糾錯(cuò)”與“發(fā)展”雙贏。案例6在處理企業(yè)排污致魚塘死魚事件中，通過違法預(yù)警、組織調(diào)解推動企業(yè)賠償損失29.4萬元，對初次違法且危害后果輕微并及時(shí)改正的行為依法不予處罰，既維護(hù)了群眾權(quán)益，又避免企業(yè)因處罰陷入經(jīng)營困境。案例3針對某棉業(yè)公司因粉塵噪音被投訴問題，糾正過度執(zhí)法行為，指導(dǎo)企業(yè)改造設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)時(shí)段，既守住生態(tài)底線，又為中小微企業(yè)紓困解難，實(shí)現(xiàn)“環(huán)保嚴(yán)監(jiān)管”與“企業(yè)輕負(fù)擔(dān)”的平衡。

　　二是聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，打通監(jiān)管與需求的堵點(diǎn)。各地將“監(jiān)管”與“服務(wù)”深度融合，從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動治理，在單一的剛性管理中融入柔性服務(wù)，通過定制化措施破解企業(yè)實(shí)際困難。案例1針對農(nóng)戶小批量柴油運(yùn)輸難題，創(chuàng)新“農(nóng)忙柴油保供專線”，提供“定時(shí)定點(diǎn)定量”配送服務(wù)，同步加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管，既消除安全隱患，又保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油需求，實(shí)現(xiàn)“堵”非法運(yùn)輸與“疏”合法供給的有機(jī)統(tǒng)一。案例7通過專家研判、專項(xiàng)核查、跟蹤督辦等措施，妥善解決經(jīng)營權(quán)移交糾紛問題，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅保障了民營企業(yè)合法權(quán)益，挽回經(jīng)濟(jì)損失40余億元，而且有效維護(hù)了政府誠信公信力。

　　三是創(chuàng)新機(jī)制方法，提升執(zhí)法與服務(wù)的效能。各地立足企業(yè)實(shí)際需求，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，靶向施策破解企業(yè)發(fā)展困境，執(zhí)法服務(wù)精準(zhǔn)高效，彰顯了創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐成效。案例4針對某科技有限公司專利獲權(quán)周期長、核心技術(shù)被搶注問題，建立專利快速申請通道，設(shè)立“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作站”，提供“一站式”全鏈條服務(wù)，助力企業(yè)形成專利保護(hù)矩陣，彰顯“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新”的實(shí)踐成效。案例5探索車輛停放差異化管理，在不影響道路行駛安全、通暢的前提下，對特定區(qū)域內(nèi)餐飲門店門前道路的車輛違停行為依法不予處罰，平衡了城市管理與便民利企需求，以精細(xì)化、人性化監(jiān)管釋放了消費(fèi)活力。

　　四是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，凝聚部門與企業(yè)的合力。打破部門執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)壁壘，強(qiáng)化橫向協(xié)同與縱向聯(lián)動，是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)執(zhí)法、有效服務(wù)和復(fù)雜問題系統(tǒng)化治理的根本路徑，最終達(dá)成政府善治、企業(yè)獲益、群眾滿意的多贏局面。案例2針對“食品生產(chǎn)企業(yè)是否安裝擋鼠板”的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致問題，協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、應(yīng)急、消防等部門會商明確整改標(biāo)準(zhǔn)和步驟，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)地情況精準(zhǔn)有效整改，在妥善解決“執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)打架”困擾的同時(shí)，確保食品安全與消防安全底線不失守。案例8聚焦某啤酒企業(yè)因城市發(fā)展面臨的噪音擾民、貨車禁行、冷庫安全等難題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安、交通、城管、應(yīng)急等部門，采取限時(shí)錯(cuò)峰通行、劃定停車區(qū)、加裝隔音設(shè)備、調(diào)整作業(yè)時(shí)段、更換安全制冷劑等“一攬子”措施，系統(tǒng)性解決企業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)“政府有為、企業(yè)有感、群眾有獲”。