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      東部戰(zhàn)區(qū)高級工程師王超:成為穿透聯(lián)合戰(zhàn)場“信息迷霧”那道光

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      東部戰(zhàn)區(qū)高級工程師王超:成為穿透聯(lián)合戰(zhàn)場“信息迷霧”那道光

      2025年07月28日 20:39 來源:中國新聞網(wǎng)
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        中新網(wǎng)南京7月28日電 題:東部戰(zhàn)區(qū)高級工程師王超:成為穿透聯(lián)合戰(zhàn)場“信息迷霧”那道光

        中新網(wǎng)記者 李京澤

        夜幕初垂,東部戰(zhàn)區(qū)某部作戰(zhàn)研究室燈火通明,一場聚焦新質(zhì)作戰(zhàn)問題的研討會正在進(jìn)行。

        高級工程師王超手持激光筆,向與會人員講解其團(tuán)隊如何將某領(lǐng)域復(fù)雜作戰(zhàn)體系拆解轉(zhuǎn)換為可實現(xiàn)的技術(shù)模型,眾人緊盯著屏幕上的未來作戰(zhàn)動態(tài)構(gòu)想圖快速記錄。這是戰(zhàn)區(qū)官兵潛心研戰(zhàn)的縮影,也是王超在工作中的常態(tài)。

        “聯(lián)合戰(zhàn)場瞬息萬變,信息環(huán)境錯綜復(fù)雜,我愿成為穿透迷霧的那道光?!蓖醭f。

        轉(zhuǎn)變思維,適應(yīng)聯(lián)合

        從軍校研究生畢業(yè)后,王超一直奮斗在作戰(zhàn)保障戰(zhàn)線上。2016年,軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革組建戰(zhàn)區(qū),王超所在單位調(diào)整組建后,職能任務(wù)由保障單一軍種向服務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn)拓展。

        作為保障領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)軍官,王超迅速將思維轉(zhuǎn)至“聯(lián)合頻道”,他主張突破單一軍種和條塊分割思維,借鑒聯(lián)合作戰(zhàn)工作模式,形成并行作業(yè)、數(shù)據(jù)共享的攻關(guān)機(jī)制,推動多源信息盡快融為一體。

      王超在工作中。張?zhí)煊?攝

        隨著國家安全形勢的發(fā)展和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實踐的深化,王超敏銳感知到專業(yè)技術(shù)軍官不僅要當(dāng)戰(zhàn)場的“數(shù)據(jù)中心”,更應(yīng)成為聯(lián)合作戰(zhàn)的“智慧大腦”。他緊跟近期世界局部沖突態(tài)勢演進(jìn),組織團(tuán)隊對典型作戰(zhàn)行動進(jìn)行復(fù)盤分析、撰寫研究報告。

        在戰(zhàn)區(qū)組織的一次專項行動研究中,他從鏡鑒國家和地區(qū)間沖突力量運用入手,全面分析技術(shù)機(jī)理、打擊手段與作戰(zhàn)效能,提出打擊目標(biāo)和攻擊方式建議,獲得與會專家認(rèn)可。

        鉆研技術(shù),融入聯(lián)合

        戰(zhàn)區(qū)組建之初,專業(yè)領(lǐng)域人員高度精簡,技術(shù)服務(wù)主戰(zhàn)的要求更高。面對全新的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障需求,王超投入到學(xué)習(xí)指揮、鉆研技術(shù)之中。

        在一次聯(lián)合指揮演練中,某類數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率不足35%,直接影響指揮決策效率。王超立即展開分析研究,發(fā)現(xiàn)已有參數(shù)設(shè)置和分析手段難以短時間內(nèi)支撐數(shù)據(jù)分析能力提升。他緊急攻關(guān),連續(xù)奮戰(zhàn)16個小時,最終將該類數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率提升了30%。

        為了更好地將技術(shù)融入聯(lián)合戰(zhàn)場,他自學(xué)并精通了5種計算機(jī)編程語言,熟練掌握并運用大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù),解決多項聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障難題,榮立二等功1次。

        王超還成立了“戰(zhàn)技融合攻關(guān)小組”,推行“技術(shù)+戰(zhàn)術(shù)”雙導(dǎo)師帶教機(jī)制,邀請院校專家、部隊骨干共同參與團(tuán)隊建設(shè)。近5年來,他帶領(lǐng)的攻關(guān)團(tuán)隊取得了15項全軍優(yōu)秀成果。

        打通堵點,貢獻(xiàn)聯(lián)合

        “目標(biāo)打擊效果怎么樣?有沒有量化評估?對戰(zhàn)場態(tài)勢有哪些影響?”在王超看來,這些問題是制約聯(lián)合作戰(zhàn)指揮效能提升的關(guān)鍵堵點,沒有統(tǒng)一量化模型,評估結(jié)果只能依賴經(jīng)驗判斷,將直接影響指揮決策的精準(zhǔn)度。

      王超(右二)與團(tuán)隊交流。張?zhí)煊?攝

        連續(xù)三個月,他帶領(lǐng)團(tuán)隊鉚在“數(shù)字陣地”上,聚焦如何統(tǒng)一“度量尺”這一難點,調(diào)取分析數(shù)十次演練數(shù)據(jù),創(chuàng)新評估算法模型,區(qū)分作戰(zhàn)階段、任務(wù)類型、行動樣式,讓系統(tǒng)自動決策評估維度,動態(tài)生成效能數(shù)據(jù)。

        在一次推演中,系統(tǒng)依托算法模型精準(zhǔn)評估某次行動效果不佳,指揮機(jī)構(gòu)據(jù)此調(diào)整兵力部署和行動計劃,最終實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。這一成果填補了戰(zhàn)區(qū)在某領(lǐng)域作戰(zhàn)效能評估的技術(shù)空白,實現(xiàn)了“憑經(jīng)驗判斷”向“用數(shù)據(jù)說話”的轉(zhuǎn)變,榮獲軍隊科技進(jìn)步三等獎,為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮提供了技術(shù)支撐。

        扎根作戰(zhàn)保障領(lǐng)域25年,王超以謀戰(zhàn)備戰(zhàn)為本,以科技創(chuàng)新為筆,在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的藍(lán)圖上留下新時代革命軍人的注腳。(完)

      【編輯:付子豪】
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