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　　考上中央機關及其直屬機構公務員獎勵6萬元，考上廣西區(qū)直機關公務員獎勵3萬元，考上桂林市直機關公務員獎勵1萬元……2010年新年伊始，恭城瑤族自治縣縣委、縣政府正式實施的對考上公務員的恭城青年進行獎勵的政策，一經(jīng)推出，便引發(fā)各方爭議。

　　打著“增強青年綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力”的旗號，拿著“拓寬就業(yè)渠道、提升就業(yè)層次”的文件，花著動輒上萬的獎勵資金，恭城瑤族自治縣縣委、縣政府儼然將“公務員”這一職業(yè)供上了就業(yè)的神壇。這讓很多人不是滋味：只獎勵考上公務員的，而對從事其他行業(yè)者卻并不獎勵，這容易讓人感覺仿佛只有考公務員才是正道，才有出路。

　　這樣的想法很契合當下不少人的就業(yè)心理。在轉型期間的社會，在市場經(jīng)濟讓未來充滿各種變數(shù)的時代，穩(wěn)定成為了一種價值追求。如此語境下，工作體面、收入穩(wěn)定、福利待遇好的公務員，就正符合人們追求穩(wěn)定的心理訴求�！皣�考熱”便在這種對穩(wěn)定價值的追逐中應運而生。

　　只是，當?shù)卣�府在給“公務員熱”火上澆油的同時，不知是否也想到過，這種將就業(yè)渠道的引導僅局限于公務員，是否正是一種人才就業(yè)觀的倒退？當這些受過系統(tǒng)知識訓練的精英不是被引導進入市場去創(chuàng)造財富，反而被鼓勵擁向分配財富的公務員官場，這不僅無助于社會總體財富的創(chuàng)造與積累，反而將多少棱角分明、才華獨具的人在官場的溫水慢烹中被抹殺？這種鼓勵最終將造就人才的雙重損失。

　　不僅如此，對公務員考錄的獎勵還要按級別的高低嚴格排序、分別對待，這就很容易讓人聯(lián)想到在官場小說中處處流露的鄉(xiāng)黨網(wǎng)絡潛規(guī)則。在這種情境下，重獎考錄公務員就不只是一種物質(zhì)激勵，還是一種彌漫于官場的關系網(wǎng)絡的期權投資，更是當?shù)毓賵鰸撛诘囊还P人脈財富。正如一些網(wǎng)友所說，無非是為了“上頭有人，好辦事”。所謂按考錄級別高低進行獎勵，埋下的也不過是權力網(wǎng)絡按層級鋪設的人脈伏筆而已！（李妍）