可口可樂探路功能性飲料 不走尋常路能否突圍?——中新網(wǎng)

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        可口可樂探路功能性飲料 不走尋常路能否突圍?
      2009年11月13日 10:09 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

        盡管在高濃度果汁產(chǎn)品上進(jìn)展緩慢,但可口可樂依然讓中國市場驚異。繼果粒奶優(yōu)、冰露C +之后,短短兩個月內(nèi)又推出第三款非碳酸飲料———酷樂仕維他命獲得Glacéau,以12元的高價登陸中國。一個多月前,在果粒奶優(yōu)瞄準(zhǔn)娃哈哈營養(yǎng)快線之后,這次可口可樂又直指紅牛等功能性飲料,不同的銷售渠道、拉開檔次的高售價,不走尋常路的酷樂仕能否突圍?

        12元售價拉開產(chǎn)品定位

        可口可樂內(nèi)部人士洪夏(化名)向本報透露,酷樂仕維他命有六個口味,其銷售渠道也不走尋常路,目前只在影院、美容院、健身房及高端超市和餐廳出現(xiàn),500m l的酷樂仕售價高達(dá)12元,眼下只在北京和上海售賣。

        “酷樂仕是可口可樂耗資41億美元收購的一款果味營養(yǎng)素飲料!焙橄谋硎,中國是其全球第14個登陸的國家,去年這一品牌已在美國、英國、加拿大、澳大利亞和新西蘭做到維他命水品類的第一。

        中投顧問發(fā)布的《2009-2012年中國飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,2004-2006年間美國功能性飲料實現(xiàn)433%的增長。在2007年前的美國功能性飲料市場上,百事的Propel以38%的份額位居第一,酷樂仕以32.4%位居第二。在可口可樂收購酷樂仕之后,先后投入2700萬美元營銷,大手筆很快得到回報:2008年2季度,在北美飲料市場疲弱、功能性飲料市場總體增長10%的情況下,酷樂仕增長了27%,為可口可樂北美的銷量增長貢獻(xiàn)了2個百分點。

        渠道變化將導(dǎo)致正面碰撞

        “未來是否進(jìn)入一般商超目前尚無法透露。”洪夏回避了未來的渠道發(fā)展方向,在“時尚飲品”的定位下,可口可樂似乎暫時還沒有拓寬鋪貨范圍之意。倚靠全品類優(yōu)勢在商超渠道上占據(jù)有利地形,可口可樂不會棄而不用。

        中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨指“從可口可樂的非碳酸布局來看,只有美汁源是做得最成功的,因此不免在其他品牌上小心操作!薄kS著尖叫、勁跑、激活、苗條淑女等眾多品牌漸次啞火,目前較為活躍的僅有紅牛、佳得樂、脈動、力保健等,功能飲料曾被視為“食之無味,棄之可惜”的雞肋,這一狀況能否因為飲料巨頭的到來而得到新一輪刺激?(本報記者 呂靜蓮 實習(xí)生 范笛)

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      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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